مدل های TQM
مدیریت کیفیت جامع (TQM) یک رویکرد جامع و سیستماتیک برای بهبود کیفیت در تمامی جنبه‌های یک سازمان است. هدف اصلی آن افزایش رضایت مشتریان و بهبود عملکرد سازمانی است. در اینجا به بررسی چند مدل معروف TQM می‌پردازیم:
مدل دمینگ:
این مدل که به نام و. ادوارد دمینگ نامگذاری شده، بر اساس 14 اصل اصلی طراحی شده است. این اصول شامل ایجاد یک فرهنگ کیفیت، آموزش مداوم کارکنان و تمرکز بر بهبود مستمر می‌باشد. دمینگ تأکید زیادی بر مشارکت کارکنان و استفاده از داده‌ها برای تصمیم‌گیری دارد.
مدل کرازبی:
فیلیپ کرازبی، یکی دیگر از پیشگامان TQM، مفهوم “کیفیت به معنی انجام درست کارها در اولین بار” را معرفی کرد. او بر این باور بود که هزینه‌های کیفیت باید کاهش یابد و در عوض بر روی پیشگیری از نقص‌ها تمرکز شود. این مدل به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از هزینه‌های بالای ناکارآمدی جلوگیری کنند.
مدل ایزو 9000:
مدل ایزو 9000 مجموعه‌ای از استانداردهای بین‌المللی است که به کیفیت مدیریت می‌پردازد. این استانداردها به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا سیستم‌های مدیریت کیفیت خود را بهبود بخشند و در نتیجه اعتبار و اعتماد مشتریان را جلب کنند. پیروی از این استانداردها، سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا فرآیندهای خود را بهینه کنند و به یک کیفیت پایدار دست یابند.
مدل جایزه مالکوم بالدریج:
این مدل به عنوان یک معیار برای ارزیابی عملکرد سازمان‌ها در زمینه کیفیت و بهبود مستمر به شمار می‌رود. این جایزه به سازمان‌هایی اعطا می‌شود که به بهترین شکل ممکن معیارهای کیفیت را پیاده‌سازی کرده‌اند. این مدل شامل معیارهایی نظیر رهبری، برنامه‌ریزی استراتژیک، مشتری‌مداری و نتایج عملکرد است.
نتیجه‌گیری:
مدل‌های TQM به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا با بهبود کیفیت و افزایش رضایت مشتری، به موفقیت‌های بیشتری دست یابند. با انتخاب و پیاده‌سازی مدل مناسب، سازمان‌ها می‌توانند به بهبود مستمر و پایدار دست یابند.
تحقیق مـديـريت كيفيـت جامع مـديـريت كيفيـت جامع مقاله مـديـريت كيفيـت جامع پاورپوینت مـديـريت كيفيـت جامع PPT مـديـريت كيفيـت جامع مدیریت کیفیت جامعTQMآموزش مدیریت کیفیتپاورپوینت مدیریت کیفیتاصول مدیریت کیفیتبهبود مستمر کیفیتمدل های TQMاستراتژی های کیفیتمدیریت کیفیت در سازمانابزارهای مدیریت کیفیت
توضیحات درباره مدیریت کیفیت جامع (TQM)
مدیریت کیفیت جامع، یا TQM، یک رویکرد استراتژیک است که به بهبود مستمر کیفیت در تمامی جنبه‌های سازمان می‌پردازد. این روش از تمامی اعضای سازمان دعوت می‌کند تا در فرآیند بهبود کیفیت شرکت کنند. در واقع، TQM یک فلسفه مدیریتی است که بر اساس آن، تمامی کارکنان، در هر سطحی از سازمان، مسئول کیفیت هستند.
TQM بر چهار اصل کلیدی تأکید می‌کند:
- مشتری‌مداری: هر تصمیمی که در سازمان اتخاذ می‌شود، باید بر اساس نیازها و انتظارات مشتریان باشد. این اصل موجب می‌شود که سازمان‌ها به دقت به بازخورد مشتریان توجه کنند.
- بهبود مستمر: TQM تأکید زیادی بر فرآیندهای مداوم بهبود دارد. این به این معناست که سازمان‌ها باید دائماً به دنبال روش‌های بهینه‌تر برای انجام کارها باشند.
- مشارکت همه‌جانبه: تمامی اعضای سازمان باید در فرآیند بهبود کیفیت شرکت کنند. این به معنای ایجاد یک فرهنگ سازمانی است که در آن کارکنان احساس دارند که نظرات و ایده‌هایشان ارزشمند است.
- تصمیم‌گیری مبتنی بر داده: در TQM، تصمیمات باید بر اساس تحلیل داده‌ها و اطلاعات گرفته شوند. این امر به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با دقت بیشتری به مشکلات خود رسیدگی کنند و راه‌حل‌های مؤثرتری ارائه دهند.
در نهایت، با توجه به لینک ارائه شده، این محصول شامل یک پاورپوینت جامع درباره TQM است که می‌تواند به درک بهتر این مفهوم و روش‌های پیاده‌سازی آن در سازمان‌ها کمک کند. اگر به دنبال بهبود کیفیت در کسب و کار خود هستید، این منبع می‌تواند بسیار مفید باشد.
یک فایل در موضوع (تحقیق آماده در مورد مـديـريت كيفيـت جامع TOTAL QUALITY MANAGEMENT در قالب فایل پاورپوینت) آماده کرده ایم که از لینک زیر می توانید دانلود فرمایید برای دانلود کردن به لینک زیر بروید
منبع : https://magicfile.ir